Ich agiere als Interim-Manager im Krisenmanagement, zur Überbrückung von personellen Ausfällen oder zeitweise als Bereichsleitung, z. B. während der Neuorganisation eines Unternehmensteils oder auch im Rahmen von Projektarbeit, wenn die eigenen Kapazitäten des jeweiligen Unternehmens nicht ausreichen.
Gleiches gilt für Spezialthemen (Effizienzprogromme wie z.B. OpEx), für die ein Unternehmen Kapazitäten nicht auf Dauer vorhalten muss.